DESCRIÇÃO DE CARGOS E METODOLOGIA DE TRABALHO: BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO E COLABORADORES

Abstract

O presente artigo tem o intuito de identificar as metodologias
que podem ser utilizadas para elaborar descrições
e análises de cargos em uma organização e descrever quais
os benefícios proporcionados tanto para a organização
quanto para os seus colaboradores. Foi realizada uma pesquisa
bibliográfica descritiva visando descrever as características
dos fenômenos e a relação entre suas variáveis no
processo de elaboração de descrição de cargo. Segundo
Chiavenato (2009)1 é importante conhecer os conceitos básicos
sobre o que é cargo, o desenho de cargo, análise de
cargo, métodos disponíveis para coleta de dados, as etapas
da análise de cargo, os objetivos e então saber dos benefícios
proporcionados pela descrição de cargo.
Foi possível visualizar que existem várias metodologias
que se pode utilizar para elaborar as descrições de cargo.
Cabe ao profissional definir aquela que mais se adapta à
demanda e à organização e perceber vantagens e desvantagem
de cada método1.
A descrição é base para outros programas e projetos na
área de gestão de pessoas e desenvolvimento de colaboradores.
É a premissa para os colaboradores conhecerem seus
pontos fracos e fortes, propiciando a oportunidade de
aprimorar habilidades e identificar expectativas de seus
próprios cargos dentro da organização2.