A UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA MELHORIA DA LOGÍSTICA DE MOVIMENTAÇÃO
Abstract
O presente estudo tem como finalidade identificar
oportunidades de melhorar a eficiência do setor de
recebimento e expedição, reduzir custos e intensificar os
controles sobre as operações por parte dos gestores de uma
usina de biocombustível, sem a necessidade de grandes
investimentos, utilizando como base o ciclo PDCA e
ferramentas da qualidade. O objetivo do trabalho é
investigar de que formar pode-se auxiliar na reformulação
da logística interna e externa da organização, de maneira
a gerar melhores resultados. A metodologia do Ciclo PDCA
para servir como suporte na elaboração do plano de
melhoria e elaborar os eventos necessários em cada etapa
do ciclo. Com a execução do ciclo PDCA pôde-se
determinar a margem de ociosidade de cada atividade do
setor de Carregamento e Expedição estudada e ajusta-la
para a nova grade, reduzindo em aproximadamente 33,7%
da carga horária anterior. Este ganho reflete para a
empresa um processo mais efetivo e para os gestores u
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